1月25日至27日，公司領(lǐng)導先后檢查和視察了北良項目現場(chǎng)。    25日，總經(jīng)理助理李軍五、工程部經(jīng)理楊松山以及安全管理部工程師林宇輝一行三人到達北良項目現場(chǎng)。首先對現場(chǎng)吊裝作業(yè)、臨時(shí)用電、安全防護等現場(chǎng)安全管理進(jìn)行認真檢查，并檢查了項目部安全管理人員的履責情況。    26日，李軍五同志在項目部會(huì )議室組織召開(kāi)了安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作會(huì )議。會(huì )議由工程部經(jīng)理楊松山主持，建設單位代表、北良項目部成員以及主要分包單位代表共14人參會(huì )。項目經(jīng)理李留亮對設備到貨情況、施工進(jìn)度、質(zhì)量情況及春節過(guò)后施工部署等做簡(jiǎn)要匯報。中鐵建大橋局、大連黎明鋼構、河南天隆、無(wú)錫中糧等單位就分包工程進(jìn)展做了匯報。安全管理部林宇輝就工程現場(chǎng)安全檢查情況進(jìn)行了反饋，在臨時(shí)用電、安全防護、吊裝作業(yè)等方面提出工作要求。    李軍五指出北良項目總體進(jìn)展順利，工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等控制良好，各項工作緊張有序實(shí)施，離不開(kāi)建設單位的大力支持，同時(shí)也離不開(kāi)項目部同志的辛勤努力及分包單位的鼎立協(xié)助。希望項目部同志及分包單位再接再厲，把北良項目做成精品工程，做成中糧集團內部協(xié)同的典范。    1月27日，總經(jīng)理陳華定和副總工葉堅到達北良項目現場(chǎng)，在在北良公司東部項目部部長(cháng)崔洪江等同志的陪同下，視察了施工現場(chǎng)，并深入了解了施工安全、質(zhì)量及進(jìn)度進(jìn)展情況。    現場(chǎng)視察結束后，陳華定主持召開(kāi)了項目現場(chǎng)會(huì )議。他指出：要結合以前項目及北良項目的經(jīng)驗進(jìn)行總結和提高，逐步建立和完善我公司工程管理體系，特別是明確總承包項目中工程項目管理部及現場(chǎng)項目部管控環(huán)節；同時(shí)要充分發(fā)揮現場(chǎng)人員能動(dòng)性，現場(chǎng)能解決的問(wèn)題盡量現場(chǎng)解決?，F在糧食行業(yè)業(yè)主也越來(lái)越成熟、越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，我公司人員要適應市場(chǎng)發(fā)展，不斷提高業(yè)務(wù)能力，力爭每個(gè)項目都有創(chuàng )新，每個(gè)項目做下來(lái)都有提升；同時(shí)強調在施工資料方面要加強管理，特別是加大對分包商的管理力度，使其適應公司的管理方法。    最后，春節臨近，陳華定總經(jīng)理代表領(lǐng)導班子給辛苦在一線(xiàn)項目部同事及分包單位同仁拜個(gè)早年！祝鄭州公司工程業(yè)務(wù)再創(chuàng )佳績(jì)！